华泰：绿色印刷显身手　打响教材突击战-凯时88kb88

中国纸业网12月24日:近年来，随着新课改的实施，教材印制周期普遍缩短为2—3个月。尤其是进入2015年，自秋季教材的印刷开始，正式教材的周期降至1—2个月。虽然印刷周期大幅度缩短，但是由于市场形势的严峻，各印刷厂之间的竞争反而变得更为激烈。面对这种形势，华泰新华印刷公司毅然打响了“绿色印刷突击战”。

绿色印刷显身手，正式教材翻两番

由于正式教材下发的时间要比普通教材、教辅提前1个月，为了争取更多的业务承揽量，同时给印刷旺季“减压”。在2016年春季教材订单下发前，华泰新华印刷公司就提前做好了应对措施：大量争取正式教材。之所以采取这样的市场策略，是因为公司有着自己的“王牌”——“绿色印刷”。自2014年以来，各大出版社要求中小学课本全部采用绿色印刷，并且印制好的教材封底统一印有“绿色印刷产品”字样。 华泰新华印刷公司早在2013年就率先通过了“环境标志产品认证”，成为东营市首家通过认证的印刷企业。有了“绿色印刷”证书及以前的信誉保证，通过几年的努力，今年公司争取到的正式教材由以前的1本变为5本，由先前的10万册变为了今年的86万册。正式教材承揽量的持续增长，不仅鼓舞了全体职工的士气，也实现了2016年春季教材订单承揽开门红。

全员齐努力，打响教材突击战

随着印刷订单的陆续下达，印刷各生产工序相继繁忙起来。为了确保按时交货，公司采取劳动竞赛模式，即生产一线员工分班连轴转，人员换班而设备不停，部分机台及班组长采取12小时工作制。与此同时，推进生产工艺改革，将能够进行轮转机印刷的平版活源调剂到轮转设备上。就以正式教材的生产突击为例：交货周期仅仅一个半月，为了保证交货期，80%的教材印刷量通过工艺改革，全部转到报刊车间进行印刷，使印刷工期提前了2个月。真正实现了“晚上印报纸，白天印教材”的设想。这种做法不仅保证了产品交货期，提高了产品质量、减少了人工，而且为印刷厂培养了大批的“多面手”。在人员调配方面，公司采取各车间、各工段及全体后勤人员集中调配的模式，全厂人员全面服从生产调动。就以86万册的正式教材为例，打包2.9万捆、装卸量达到200多吨。打包人员全部调用装订工序以外的各车间及后勤人员，而200多吨装车任务则全部由后勤男职工来完成。就是这种全员突击的管理模式，使得公司圆满完成正式教材的交付工作。

展望未来，明年更上一层楼

2015年转眼就过去了，华泰新华印刷圆满完成了年初制定的任务目标。总结这几年以来的管理，华泰新华印刷创出了新路子：第一、对产品的结构进行合理规划，努力使订单做到相对均衡;第二、在订单集中下发、人员短缺的情况下，合理安排生产订单，做好生产计划;第三、勇于改革，在困难面前刻苦钻研、集思广益。在2016年即将到来之际，公司将秉持敢于创新、敢于拼搏的理念，在集团公司各个部门的密切配合、广大员工的共同努力下，我们一定能让这个旺季持续时间更长，也会在这样一个充满挑战的旺季收获更多。

关于华泰集团

华泰集团是集造纸、化工、印刷、热电、林业、物流、商贸服务于一体的全国500强企业、山东省重点调度的24家大型骨干企业和省政府重点培育的20个知名品牌企业之一，全球最大的新闻纸生产基地，2006年在国家统计局公布的首届全国大企业集团竞争力500强中排名第3位。

集团下辖华泰纸业股份有限公司、华泰化工集团、华泰新华印刷、华泰热力、华泰大厦、华泰林业、大众华泰印务、华泰国际物流等十多个子公司。拥有国家认定的企业技术中心和国家级实验室，在全国同行业第一家挂牌成立博士后科研工作站。华泰股份是山东省同行业第一家a股上市公司，在中国上市公司百强排名第28位，造纸业上市公司综合排名第1位。公司相继通过了2000版iso9001国际质量体系认证和iso14001国际环境体系认证;先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同重信用企业”、“国家级重点高新技术企业”、“全国客户满意的十佳造纸企业”等多项省级以上荣誉称号。

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