恒安董事长许连捷在济南畅谈经济大势-凯时88kb88

12月22日，晴空万里，冬天的济南迎来难得的好天气。上午11点，被誉为“草根商业教父”的福建首富许连捷在全国工商联会议期间专门来到闽商在济南的大本营之一——泉州商会，共话经济大势。

恒安集团掌舵者许连捷，或许对于部分人来说稍显陌生，但提起“心相印”、“亲亲食品”来，这种陌生感就会一扫而去。这正是恒安集团旗下家喻户晓的品牌。实际上，连续多年成为福建首富的许连捷，在闽商中早已属于教父级人物。

谈新常态“经济增长放缓是一种健康现象”

“在转型过程中，增长放缓比增长加速会使经济更健康!”在商海摸爬滚打三四十年的许连捷对于“新常态”有着不同的解读。最近半年以来，“新常态”成了热议词语，中国经济实质上已经进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。

“在‘新常态’下，经济增长放缓了，这就证明转型已经开始，‘转’就是从原来没有效益转向有效益，‘转’就是老的产品在下降，附加值高的新产品在上升。”在许连捷看来，这种新常态是一种健康现象，在这种背景下，企业要做强、做精，而不是盲目做大，“在产能普遍过剩的情况下还拼命横向扩张，那就是傻子”。

在最近几年的中央政府相关报告及其政策中，产能过剩屡屡被提及，更是有评论认为治理产能过剩进入了真刀实枪的时代。许连捷对“产能过剩”这几个字颇有感触——目前全国很多行业都出现产能过剩问题，已经到了必须转型升级的时候，所以一定要通过技术创新、管理创新等各方面创新来提升产品价值。“现在已经不像以前那样靠扩张去增长、去发展，当务之急就是要提升企业内涵，也就是综合竞争力。”

谈老本行“行业格局未定，大者未必恒大”

实际上，这几年关于生活用纸行业产能过剩的说法也是日盛，而造纸相关及其他企业仍在纷纷踏足这一领域。产能释放集中，供应量快速增加就会加剧供需失衡，市场也将迎来淘汰期。许连捷对此淡定自如，“这是一种市场的正常反应，如果你的竞争力提升了，国内产能过剩了，你还可以去国外竞争!”

在他看来，在现行经济状况下，不是说你要转型升级，而是你必须要转型升级，现在已经不能再拼规模。“我认为，以前是向外扩张，现在是对内提升，通过各项创新来提升自己的价值。”能够带领一个只有136万元资金的乡镇企业，发展为中国最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商，许连捷的底气正是来自对经济形势的正确预判，并及时调整企业发展策略。

目前在生活用纸行业，南有恒安，中有金红叶，北有东顺，几家主要企业占据了多数市场份额。尽管掌舵国内最大生活用纸企业，但许连捷对行业仍心怀敬畏。“我认为行业格局还没有固定，竞争总是优胜劣汰，企业强才重要，企业大却并不一定永远都大。”

集团盈利能力、业绩增长能力、税前利润率三大指标在同行业中均列第一的恒安集团，其实早就把“触角”伸到了山东。2004年9月，恒安山东纸业有限公司一期工程，年产6万吨原纸生产项目，在潍坊建成投产。“现在在山东的生产能力才18万吨/年，四期工程的手续已经办完了，准备动工，同样在潍坊，新增产能将达到12万吨/年”。许连捷说。